Quero falar com você, programador, analista de sistema ou gerente de projetos. É bem provável que você, assim como eu, trabalhe em grande empresa onde os sistemas são críticos para os negócios da corporação. Em uma empresa assim, não é fácil manter a produção de software sob controle. É comum observarmos problemas de retrabalho, várias pessoas fazendo exatamente a mesma coisa, processos de desenvolvimento que não agregam valor e assim por diante. A lista de problemas parece não ter fim. E lá estamos nós no meio desse caos tecnológico. As vezes fico desanimado em ter que percorrer um emaranhado de soluções para resolver problemas tão simples. As vezes fico desesperado sem saber O QUÊ e COMO desembaraçar essa trama. E você? Também passa por isso no seu dia a dia?
Inauguro esse blog para publicar uma série de artigos sobre o CAOS que impera hoje nas áreas de tecnologia de grandes empresas. Espero contribuir para o pensamento crítico de todos os envolvidos, especialmente aqueles que tem o poder de mudar. Mas não me refiro apenas aos executivos e gerentes. Todo aquele que tem iniciativa também pode fazer algo para diminuir essa confusão. Boa leitura!
Inauguro esse blog para publicar uma série de artigos sobre o CAOS que impera hoje nas áreas de tecnologia de grandes empresas. Espero contribuir para o pensamento crítico de todos os envolvidos, especialmente aqueles que tem o poder de mudar. Mas não me refiro apenas aos executivos e gerentes. Todo aquele que tem iniciativa também pode fazer algo para diminuir essa confusão. Boa leitura!
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